失敗しないために！DX推進がうまくいかない原因4つ

DXは、最新のデジタル技術を活用して人の生活をより良くすることです。競争力や収益性の向上、BCP対策など、企業がDX推進に取り組むべき理由はさまざまあります。

しかし、実際にDXを成功させた企業は非常に少なく、全産業のおよそ70％が失敗に終わっているといわれています。（※1）DX推進がうまくいかない原因としては、次の4つの問題が挙げられます。

（※1）マーケティングホライズン2020年9月号『DX の虚と実：Do or Die』｜公益社団法人　日本マーケティング協会

経営者がDXの本質を理解していない

DX推進が失敗するパターンとして、経営者がDXの本質を理解せずにDXを推進してしまうケースがあります。「周りの企業がITツールを導入したから」「DX推進が流行っているから」など、DXで何を実現したいのか、明確な目標を定義しないままスタートすると、現場が混乱して上手くいきません。

まずは経営者がDXを理解し、DX推進の目的やビジョンをスタッフに明確に示す必要があります。

ITツールの導入そのものが目的になっている

具体的な目標を定めないままDXを推進すると、ITツールを導入するまでが最終目的になってしまうケースがあります。CRMやMA、RPA、AIなど、DXの実現のためのデジタルソリューションにはさまざまなものがあります。

多くの場合、そういったツールの導入は情報システムを担う部署に一任されがちです。そのため、デジタルソリューションの導入自体が目的となってしまうことがあります。本来、経営者はDXについての理解を深めるとともに、DX実現の目的や手段を明確にし、達成目標や期日なども明確にしておくべきです。

社内がDX推進に向けて団結できていない

経営者がDXの本質を理解せず、明確な見通しを立てないままプロジェクトを進めると、社内のスタッフがDXに向けて何をしていいのかわからず、団結できない場合があります。組織の足並みが揃わないまま適当なITツールを導入したとしても、部分的な業務効率化を図ることができても、DXを実現することは難しいでしょう。

また、明確な見通しや目標設定が定まっていないと、DX推進への優先順位も低くなり、DXに対する社内のモチベーションも低下します。結果、一部の部署からデジタル化への理解が得られず、DXの実現がなかなか進まないといった事態になる可能性もあります。

スキルやノウハウをもったDX人材が不足している

日本は少子高齢化によって若い人材が不足しているだけでなく、エンジニアなどデジタルスキルやノウハウを持った人材が慢性的に不足している状態です。

DX推進のためのDX人材を確保している一般企業は少なく、人材確保をするためのコストも高くついてしまいます。外部の研修を利用するなどして、自社でDX人材を育成していくと良いでしょう。

DX推進を成功させるためのポイント

DX推進を成功させるためには、DXが単なるITツールの導入ではないことを理解することが大切です。DX推進の目的は、最新デジタル技術を通し、社内事業や業務を変革することです。

まずは経営者がDXの本質を理解したうえで、「DX推進は経営戦略として取り組み続けるものである」ということをスタッフ全員に理解してもらう必要があります。

また、レガシーシステムを抱えている企業は、システム刷新に長い期間と大きなコストがかかるため、DX推進に踏み込めないケースもあります。こういった問題を抱えている企業がDX推進を成功させるには、まずは簡単に導入できるツールから着手していくことが大切です。

DX推進成功の鍵は本質を理解し明確なビジョンを定めること

DX推進に取り組む企業は多くありますが、実際に成功している事例は少ないのが現状です。DX推進がうまくいかない原因は企業によってさまざまですが、主な原因としては、経営者がDXの本質を理解しないまま、具体的なビジョンもなくDXを推進してしまうことが挙げられます。

DX推進を成功させる鍵は、DXの本質を理解したうえでしっかりとしたビジョンを定めてから進めていくことです。

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